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高绩效人才培育策略上行动教育

信息编号:44005026 发布时间:2019/10/8 16:48:44 
行动教育高绩效人才培育策略(上)

企业人才战略是为实现企业愿景目标,把人才作为一种战略资源,对人才培养、吸引和留用举出企业主张,在企业人才主张的指导下制定相应管理制度和流程,努力为企业培养高素质劳动者、专门人才和一大批拔尖创新人才。
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虽然每一家企业都懂得重视人才,每一位老板更愿重金招募英才,但不一定都能用好人,这是因为企业自身不具备组织发展的专业知识且人力体系不健全,导致人才招、选、育、留都是过程性工作,没有为企业带来高绩效的人才价值链成果。
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在日常人才培养的咨询顾问中,我服务和调研过很多公司,和董事长及高管对话,经常会遇到如下对话:



1. ?您觉得贵公司重视人才吗?您是如何理解你们很重视人才培养的?
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——我们很重视,我们每年在人才培养方面要投入**万以上,这些成本我们愿意花,但是还是达不到我们的预期效果。
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2. 每年这些预算是怎么花掉的,董事长会参与人才战略规划吗?
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——董事长会亲自把关人才培养预算,主要是请进来,部分送出去,企业再做些基础培训。
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3. 我们企业的战略性岗位是哪些?每年我们会人才盘点吗?我们清楚知道需要培养人才的哪些方面能力吗?
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——这个没有仔细思考过,培训计划每年都做,每月都按计划推进,但是效果不好。、
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