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阿米巴打造执行力高的团队

信息编号:43180104 发布时间:2019/8/7 11:15:10 
大多数企业的领导,都是操心的命,所以人家会说,做老板的容易老,这是因为,很多员工都是在自顾自的工作,从来都不会为了企业的整体利益而着想,而且部门与部门之间又存在一些林立的情况,但其实,这些都不是让老板头疼的主要原因,真正让老板头痛的,是欠缺执行力的团队。

阿米巴经营便可轻松的解决这一执行力的问题,在传统模式下,由于部门的权责划分不明确,导致员工们不肯主动承担责任,遇到问题,便互相扯皮推诿,导致问题迟迟得不到解决,拖垮企业的工作效率,是企业很难在继续向前发展。

而阿米巴则彻底将企业进行了颠覆性的改革,企业被划分成若干个小经营单位,这些小单位们相互成独立状态存在,各自为各自单位的盈亏负责,由于这样的划分,就相当于成立了几个独立的小公司,小公司内部的员工数量也 比较少,数量少的单位,也就更适合进行管理和分权。

而且又由于自负盈亏,这就使得单位中的每一位员工的工作绩效,都能对产生影响,这也就使得大家不敢在公司中滥竽充数,并且会更加主动自觉地高效率工作。

这样的阿米巴企业,也就能使团队中的执行力大大的提高,从小单位中产生的效益,集合到整体效益中,从而提高整个公司的工作效率,这才是让老板安心放心的企业团队。

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