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a上海项目计划书编写提纲

信息编号:41792224 发布时间:2019-5-10 14:27:54 
上海项目计划书编写提纲咨询电话:021-68877368
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上海项目计划书编写提纲指上海企业根据一定要求做出的项目计划书提纲。项目计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。只有内容详实、丰富、体系完整、装订精致的项目计划书才能吸引投资商,让他们看懂项目商业运作计划,才能使融资需求成为现实,项目计划书的质量对项目融资至关重要。登尼特,通过十多年的经营和丰富的市场渠道和强大的市场能力和分析能力,掌握了项目投资细分行业最近5年以上行业基础,有信心为您量身定制一份优质的项目计划书。

上海项目计划书编写提纲
第一章项目摘要
第二章项目项目介绍
1、基本简介
2、主要股东
3、组织架构及管理
4、企业发展战略与运营
第三章项目背景及建设
1、项目简介
2、项目背景
3、项目建设内容及规模
4、项目进度
5、项目政府支持
第四章项目行业技巧介绍
1、项目全国技巧介绍
2、项目市域行业技巧介绍
3、项目区域行业技巧介绍
第五章项目定位及技巧介绍
1、项目市场定位
2、项目技巧介绍
第六章项目营销调研
1、项目营销模式
2、项目销售渠道
3、项目公关活动
4、项目网络营销
5、项目营销人员管理
第七章项目竞争和风险分析
1、项目竞争对手分析
2、项目风险与对策
第八章项目投资估算与财务分析
1、项目投资测算的条件设定
2、项目投资代理项目与财务分析
3、项目财务分析附表
第九章结论
附件

上海项目计划书编写区别
审批国家资金用项目计划书——国家规范格式、关注产业发展、侧重社会影响;
吸引外商投资用项目计划书——国际规范格式、遵从外资政策、确保外商利益;
吸引风险投资用项目计划书——金融业规范格式、规避项目风险、保障收益回报;
友好企业合作用项目计划书——行业规范格式、互利的实施方案、谨慎的市场代理项目;
项目评比用项目计划书——专家完全版格式、严密的实施计划、精确的收益代理项目。

上海登尼特项目计划书服务流程:
前期洽谈:判断项目规模和复杂程度,针对客户的需求进行沟通,为客户提供报价和周期
签订协议:双方达成合作意向,与客户签订委托合同,并由客户支付定金
收集资料:现场考察项目基本情况,客户提供所需的基础资料
确定基础方案:在约定时间内制定基础方案,与客户讨论确认
项目实施:分析整理资料,制作完整的报告初稿
提交初稿:客户审核确认初稿
报告完成:根据客户提出的意见和现实情况对报告进行修改调整直至客户满意
报告装订:支付尾款,提供报告印刷本和电子文档
后续服务:回访和效果跟踪,为客户提供免费修改等服务

登尼特文案策划中心代写项目计划书、代写融资项目计划书、代写可行性研究报告、项目报告、项目运营方案等。专业团队制作,多重质量把关,保证计划书质量.建立了一支由专业律师、会计师、策划师、工程师和企业经管顾问、咨询顾问所组成的30多人的文案策划团队,您的每一份文件,都将由马来西亚、美国、香港、中国等多地专业律师联合把关。如需进一步查询,欢迎随时拨打上海登尼特热线:(李)021-58763186;网址:www.tannet-group.com;E-mail:2355725184@qq.com。
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