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欧博达葡萄酒发力的渠道需跨过哪些门槛

信息编号:42599106 发布时间:2019-7-1 18:45:49 
  葡萄酒跨过这些门槛,才能实现盈利
  随着渠道扁平化现象的出现,葡萄酒行业越来越多的进口酒企开始在推新品上独辟蹊径,看看欧博达怎么说吧。
  门槛一:需要投入较大的引流成本
  销售肯定可以,但难度大一些。一个原则就是要和酒商亲密接触才可以。他曾经在仓库搬家时处理库存产品,在一个100多人的微信群里开发了多名微商合作者,销售了几万元的酒。
  为了引流,福建凯洛公司曾经开展一元钱购买一瓶老教凰干白酒的活动,一天之内就引流了2万多人,后来改为付运费赠送一瓶酒,又送出了30多万瓶酒,为此花费的引流成本上百万。
  门槛二:需要较为强大的服务能力和互联网技术支持
  在林忠看来,需要后台的服务能力比较强大,他公司目前雇佣的互联网人员有12名是一笔不小的开支。
  门槛三:运费制约
  把订单拆分,满足做团购的需求,这是目前卖点之一,但是有的进口商的物流整合能力不强,造成每一单的物流成本偏高,也会降低其竞争力。
  门槛四:建立线上线下的协同行动
  为什么效果迥异?其实除了产品颜值和品质外,重要的是成立线下线上的组织。浙江留一半股份线下多地成立了一个叫“腔调会”的组织,结合各个分会的微信群来运作。各个群主利用周末、周日时间开展活动,这些活动的主题分别是:旗袍+葡萄酒,茶艺+葡萄酒,美容+葡萄酒……
  欧博达秉承“打造中国具有影响力的红酒”经营理念,全心服务中国红酒领域,全力弘扬东方红酒文化。其强大的平台资源、创新的商业模式、先进的业务模式、成熟的服务体系,为东方红酒的未来保驾护航!
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